Освоение Microsoft Project 2010 (50413 B)

Mastering Microsoft Project 2010

В курсе рассматриваются основные концепции и необходимый функционал MS Project, который позволит планировать и управлять небольшими и средними проектами, включая выравнивание загрузки ресурсов, планирование и контроль расписания и затрат.

Стоимость курса: 594 бел. руб. с учетом НДС 20%.

В данном курсе максимальное время уделяется самостоятельному выполнению лабораторных работ. Лекционная часть включает специальные практические демонстрации работы с приложением, которые слушатели повторяют вслед за преподавателем. Курс предлагает знания и навыки, необходимые для управления проектами с использованием Microsoft Project 2010. Для получения максимума от использования программного обеспечения по управлению проектами , пользователь должен понимать основные методы управления проектами, на которых основан данный программный продукт. В курсе рассматривается самое популярное приложение для управления проектами, в контексте использования его руководителем проекта. Слушатели изучат функции приложения и концепции управления проектами, которые делают использование этого приложения эффективным.

Целевая аудитория

Курс MS-50413 B предназначен для начинающих и опытных руководителей проектов, а также для персонала, вовлеченного в проект, от которого требуется соблюдения требований проекта.

Предварительные требования

Для успешного прохождения курса необходимо иметь представление об управлении проектами и обладать опытом работы в интерфейсах программного обеспечения Microsoft (Например: Microsoft Excel).

Приобретаемые знания и навыки

По окончании курса слушатели смогут:

  • Понимать правила управления проектами и их соответствие с MS Project
  • Работать с новым «ленточным» интерфейсом
  • Создавать структурную декомпозицию работ
  • Определять взаимоотношения между задачами
  • Определять ресурсы проекта
  • Использовать планировщик работы группы ресурсов
  • Деактивировать задачи
  • Использовать функцию отслеживания задач
  • Использовать временную шкалу
  • Создавать начальное расписание
  • Создавать расписание, основанное на использовании ресурсов
  • Управлять и отслеживать выполнение проекта
  • Создавать и модифицировать отчеты
  • Интегрировать несколько проектов
  • Настраивать календарь проекта, дату начала и метод планирования
  • Понимать разницу между ручным и автоматическим планированием
  • Управлять несколькими проектами

Программа курса

Модуль 1. Введение в работу с MS Project

  • Взаимосвязь Project и системы управления проектами
  • Значительные нововведения в MS Project 2010
  • Переключение между основными представлениями с использованием ленты
  • Выбор представлений, отображающих информацию о задачах, ресурсах и назначениях
  • Выбор таблиц внутри представления для изменения данных, доступных для просмотра и редактирования
  • Функции Project, относящиеся к пяти шагам по созданию плана проекта

Модуль 2. Быстрый обзор управления проектами с использованием Project

  • Создание нового проекта и подготовка его для ввода данных
  • Ввод задач
  • Определение последовательности задач
  • Определение ресурсов
  • Оценка длительности задач и назначение ресурсов
  • Базовый план проекта
  • Отслеживание проекта

Модуль 3. Настройка проекта

  • Использование различных методов создания проекта, включая открытие файла Excel и списка задач SharePoint
  • Создание одного или более календарей для ограничения доступности ресурсов
  • Настройка планирования проекта от даты начала или от даты окончания

Модуль 4. Ручное и автоматическое планирование

  • Описание отключенных функций, в случае использования планирования вручную
  • Изменение режима задачи с ручного на автоматическое планирование
  • Определение задач с ручным планированием в таблице и на диаграмме Ганта
  • Описание ситуаций, в которых более удобно использовать планирование вручную
  • Описание ограничений при использовании планирования вручную

Модуль 5. Создание структурной декомпозиции работ (СДР)

  • Создание суммарных и подчиненных задач
  • Понимание и использование вех
  • Создание кодов структуры
  • Назначение критериев завершения
  • Оценка СДР
  • Понимание и использование шаблонов СДР

Модуль 6. Определение связей между задачами

  • Понимание и использование различных типов связей
  • Понимание и использование различных методов создания связей
  • Определение и отображение последовательности задач
  • Понимание и использование задержек и опережений

Модуль 7. Определение ресурсов для проекта

  • Определение индивидуальных ресурсов для проекта
  • Стоимость использования ресурсов
  • Определение доступности ресурсов с использованием календарей ресурса и указанием максимальной доступности

Модуль 8. Оценка параметров задачи

  • Указание оценочной стоимости и длительности задач
  • Описание типов задач и их использование
  • Определение взаимоотношений между трудозатратами, объемом ресурсов и длительностью
  • Влияние параметра «Фиксированный объем работ» на трудозатраты, объем ресурсов и длительность.
  • Назначение задач ресурсам с использованием представления «Планировщик группы»

Модуль 9. Создание начального расписания

  • Оценка расписания: теория за рамками программного обеспечения
  • Критический путь
  • «Плавающее» расписание
  • Ограничения
  • Крайние сроки
  • Связи между задачами и нарушение расписания
  • Вехи
  • Инспектор задач

Модуль 10. Создание расписания с выравниванием загрузки ресурсов

  • Статистика проекта
  • Представления «График ресурсов» и «Лист ресурсов»
  • Представление «Использование ресурсов»
  • Распределение ресурсов
  • Представление «Использование задач»
  • Реалистичное планирование ресурсов
  • Выравнивание ресурсов
  • Параметры выравнивания
  • Настроенные параметры – оценка выравнивания
  • Настроенные параметры – разрешение «сверхназначений»
  • Использование «Диаграммы Ганта с выравниванием» для просмотра результатов
  • выравнивания
  • Выравнивание вручную

Модуль 11. Управление проектом

  • Создание базового плана
  • Отображение базового плана на диаграмме Ганта
  • Использование «Диаграммы Ганта с отслеживанием»
  • Отслеживание % выполнения
  • Обновление статуса задач и ресурсов
  • Запись выполнения с использованием поля «Фактические трудозатраты»
  • Отклонения
  • Процент завершения
  • Стоимость
  • Оценка и отображение отклонений
  • Планирование прерываний
  • Разделение задач
  • Перепланирование работ

Модуль 12. Настройка внешнего вида и печать отчетов

  • Формат временной шкалы
  • Использование «Мастера диаграмм Ганта»
  • Наглядные отчеты
  • Стандартные отчеты
  • Настраиваемые отчеты
  • Редактирование отчета
  • Отчеты
  • Группировка, сортировка и фильтрация
  • Дополнительное форматирование диаграммы Ганта
  • Бюджетные отчеты
  • Создание бюджета

Модуль 13. Управление несколькими проектами

  • Интеграция нескольких проектов
  • Консолидация файлов проекта
  • Пулы ресурсов
  • Заключение

Модуль 14. Дополнительные темы

  • Изменение кода СДР
  • Применение группировки и группировка по настраиваемым полям
  • Применение функций фильтрации
  • Использование глобальных шаблонов
  • Определение задержки ресурса для задачи
  • Применение крайних сроков к проекту

Информация о курсе

Вендор: Microsoft
Код курса: 50413 B
Продолжительность: 3 дня / 24 часа
Направление: Microsoft Project
Экзамен :
Oracle Database 11g: Основы SQL 2
11gSQL2
Минск, 14-15 декабря
Управление ИТ-проектами
IT-Project
Минск, 18-20 декабря
Все предложения
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Ваше имя и фамилия*

Компания*

Телефон*

Email*