Управление проектами и программами с помощью Microsoft Project Server 2013

Данный тренинг предназначен специально для подготовки к сертификации MS 74-344 «Managing Programs and Projects with Project Server 2013». В рамках практического тренинга участники получат все необходимые им знания для применения в дальнейшей работе. Участники будут настраивать Project Web App и выполнять различные задачи для отработки навыка управления проектами и программами, что даст возможность понять каким образом использовать MS Project Server 2013 и связанное с ним ПО у себя в организации.

Целевая аудитория

  • Руководители проектов;
  • Руководители проектного офиса;
  • Администраторы проектов;
  • Функциональные менеджеры;
  • Специалисты по управлению контрактами;
  • Сотрудники проектного офиса;
  • Руководители ключевых департаментов, отделов, подразделений.

Приобретаемые знания и навыки

Участники курса получат обширный практический опыт работы с Microsoft Project Professional 2013, Project Web App 2013 и SharePoint, включая управление корпоративными пользовательскими полями, представлениями и объектами портфеля. По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:

  • Готовность к сдаче экзамена MS 74-344 «Managing Programs and Projects with Project Server 2013».
  • Создавать системы приоритета целей.
  • Оценивать проекты по бизнес-целям.
  • Определять ограничения по затратам и ресурсам.
  • Настраивать зависимости проектов.
  • Анализировать портфель проектов.
  • Работать с рабочими процессами.
  • Создавать списки задач в MS SharePoint.
  • Работать с расписанием проекта в Project Web App и Project Professional.
  • Добавлять дочерние проекты. Создавать связи и зависимости между проектами.
  • Работать с пулом корпоративных ресурсов. Создавать проектные команды из корпоративного пула. Создавать план использования ресурсов.
  • Уметь выполнять замену ресурсов. Переназначать задачи.
  • Выравнивать загрузку ресурсов.
  • Работать с базовым планом.
  • Использовать разные методы мониторинга и контроля выполнения проекта.
  • Публиковать назначения по задачам.
  • Утверждать и отзывать табели учета рабочего времени. Выполнять анализ влияния выполнения задачи на расписание проекта.
  • Перепланировать незавершенные задачи. Публиковать изменения расписания.
  • Организовывать рабочее пространство для проекта (библиотека документов, списки вопросов, риски и т.п.).

Программа курса

  1. Требования к сертификации. Подготовка к экзамену.
    • Типы вопросов.
    • Практические тесты.
    • Дополнительные материалы.
  2. Создание проектов и портфелей организации.
    • Определение стратегии организации.
    • Оптимизация портфолио проектов.
    • Создание нового корпоративного проекта.
    • Создание программы проектов с мастер-проектами и под проектами.
  3. Планирование проектов организации и ресурсов.
    • Управление ресурсами и командами.
    • Построение плана ресурсов.
    • Создание команды проекта.
    • Устранение перегрузки ресурсов по проектам.
    • Работа с базовым планом проектов организации.
  4. Совместная работа команды проекта. Мониторинг и контроль хода проекта.
    • Выбор метода мониторинга и контроля.
    • Управление назначениями.
    • Обновление информации о ходе выполнения задачи. Табель учета.
    • Утверждение выполнения задач. Утверждения табеля.
    • Обновление расписания.
  5. Управление настраиваемыми объектами.
    • Кастомизация представлений и отчетов в Project Web App.
    • Управление и расширение функциональности в Project Online и Project Server .
    • Управление рисками, проблемами и результатами проекта.
    • Кастомизация сайта проекта.

Практические задания тренинга

  • Согласование проектов со стратегическими целями компании.
  • Создание пробного рабочего прочеса.
  • Планирование быстродействия и ресурсоёмкости для Project Server 2013.
  • Планирование прав доступа в Project Server 2013.
  • Планирование развертывания Project Server 2013.
  • Настройки режимов задач Project Server 2013.
  • Добавление списка задач SharePoint в Project Server 2013.
  • Табели учета рабочего времени и статусы.
  • Настройка отчётов.
  • Пользовательские поля уровня организации и таблицы подстановки.
  • Управление проблемами, рисками и документами в Project Web App.

Информация о курсе

Вендор: Управление проектами
Код курса: MS Project Server
Продолжительность: 3 дня / 24 часа
Направление: Microsoft Project
Экзамен :
Администрирование Windows Server 2012 R2
20411 D
Минск, 28 августа - 1 сентября
Администрирование Oracle Database 12c
12cDBA
Минск, 28 августа - 1 сентября
Все предложения
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Ваше имя и фамилия*

Компания*

Телефон*

Email*