Управление портфелями проектов и программ (PM-Portfolio)

Тренинг на основе стандарта PMI® «The Standard for Portfolio Management», 3rd Edition. 
«Портфель — набор проектов или программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей. Проекты и программы портфеля не обязательно являются взаимозависимыми или напрямую связанными»

Тренинг практического использования стандарта Project Management Institute® для Управления портфелями программ и проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.

На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют инструменты и методы управления портфелями проектов и ограниченными ресурсами, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

Целевая аудитория

  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей, программ или большого количества проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в большом количестве проектах;
  • Руководитель и сотрудники Офиса Управления Проектами.

Приобретаемые знания и навыки

По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки для управления портфелями:

  • Определять, классифицировать, оценивать, выбирать, приоритезировать и санкционировать компоненты портфеля.
  • Определять и анализировать риски портфеля. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Выравнивать ресурсы портфеля.
  • Выстраивать взаимоотношения участников портфеля и формировать отчетность.

Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о:

  • главных этапах жизненного цикла портфелей, а также ключевых сложностях каждого из этапов;
  • положениях стандарта PMI® для управления портфелями;
  • основных процессах и инструментах управления портфелями.

Программа курса

1. Введение

  • Что такое портфель и управление портфелем?
  • Отношения между портфелями, программами и проектами
  • Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
  • Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта

2. Обзор управления портфелем

  • Выравнивание стратегии и инвестиций
  • Жизненные циклы портфеля и управления портфелем
  • Роли и обязанности заинтересованных сторон портфеля
  • Организационные влияния

3. Стандарт управления портфелем

  • Область знаний Руководства портфелем
  • Область знаний Управления рисками портфеля
  • Группа процессов Выравнивания портфеля
  • Группа процессов Мониторинга и контроля портфеля

Слушателям предоставляются сертификаты о прохождении курса (7 контактных часов).

Информация о курсе

Вендор: Управление проектами
Код курса: PM-Portfolio
Продолжительность: 1 день / 8 часов
Направление: PMI PMBOK
Экзамен :
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Ваше имя и фамилия*

Компания*

Телефон*

Email*