Прикладное управление рисками проекта (PM-Risk)

Курс на основе стандарта PMI® «Practice Standard for Project Risk Management», 1st Edition.

Стоимость курса: 1188 бел. рублей c учетом НДС (20%).

pmRisks-231x300 В современных, наиболее прогрессивных представлениях о рисках наметился чёткий тренд – риск рассматривают как неразрывный союз возможностей и угроз. Каждая угроза содержит в себе возможность, каждая возможность содержит в себе риск. Прикладное управление рисками – это методология принятия и реализации управленческих решений, направленных на снижение вероятности возникновения неблагоприятных событий и минимизацию возможных потерь, а также увеличение вероятности благоприятных событий и максимизации возможных преимуществ, вызванных реализацией проекта.

Курс «Прикладное управление рисками проекта» предназначен для получения системных знаний в области управления возможностями и угрозами. На тренинге Вы научитесь разрабатывать стратегию управления рисками, идентифицировать и анализировать риски, планировать мероприятия по реагированию на риски, а также контролировать риски в проекте и подводить уроки опыта для использования в будущих проектах.


Целевая аудитория

  • Высшее руководство;
  • Руководители портфелей и программ проектов;
  • Руководители и администраторы проектов;
  • Риск-менеджеры;
  • Руководители ключевых департаментов, участвующих в проектах;
  • Специалисты*, планирующие проходить сертификацию PMI-RMP. Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения в специализированной сфере управления рисками проектов от провайдера обучения типа D "Training companies or consultant".

Знания и навыки

Самый главный навык, который получат слушатели – это умение переводить проект от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками. Также, по окончанию тренинга, слушатели приобретут следующие знания и навыки:

  • подготовки и использования шаблонов документов для организации управления рисками;
  • разработки стратегии управления рисками и подготовки плана управления рисками;
  • использования креативных технологий для идентификации рисков;
  • проведения всестороннего анализа рисков;
  • приоритезации рисков;
  • выработки и контроля мероприятий по реагированию на риски;
  • подведения уроков опыта и формирования рекомендаций для следующих проектов.

Рассматриваемые темы

  • Введение в управление рисками
  • Стратегия управления рисками
  • Идентификация и анализ рисков
  • Мониторинг и контроль рисков
Данный тренинг проводится преимущественно в корпоративном варианте. Свяжись с нами для консультации.

Информация о курсе

Вендор: Управление проектами
Код курса: PM-Risk
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Направление: PMI PMBOK
Экзамен :
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Ваше имя и фамилия*

Компания*

Телефон*

Email*