Впереди изменений или Scrum в действии (PM-Scrum)

При управлении проектами традиционно требуется наличие двух вещей – подконтрольность и предсказуемость. Такой подход приводит к возникновению огромного количества документов. Все усилия команды нацелены на обслуживание документов и на то, чтобы не позволить себе отклониться от плана.

Но почему-то эти титанические усилия как правило не приводят к ожидаемому результату. Пока писали ТЗ, поменялась власть в стране и для клиента потребности становятся другими. Проекты затягиваются, выходят за рамки бюджета, заканчиваются так и не достигнув цели. А главное — клиент не доволен, у нас испорчена репутация и он не приведет еще 3-х своих друзей к нам.

Новое мышление SCRUM поможет вам решить все эти проблемы. Вы сможете реализовывать свои проекты максимально эффективно с ожидаемым результатом и с гарантированным достижением цели.

Данный тренинг нацелен на освоение базовых принципов Agile и управления проектами и задачами с помощи SCRUM фреймворка.

Целевая аудитория

  • Менеджеры проектов
  • Руководители проектных групп
  • Тимлиды
  • Технические специалисты
  • Участники действующих и будущих Agile-команд
  • Специалисты, планирующие проходить сертификацию PMI-ACP. Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения по «гибким практикам» от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)» .

Предварительная подготовка

Приглашаем новичков в Agile, но со знанием и пониманием основ проектного менеджмента. Желательно: базовое обучение по управлению проектами.

Знания и навыки

После завершения обучения Вы будете понимать, как:

  • увеличить производительность своей команды в два раза;
  • достигать поставленных целей в изменчивой среде;
  • сделать своих клиентов довольными;
  • сделать свою работу веселее :)
  • с понедельника начать работу по Scrum.

А также как:

  • составлять Product Вacklog;
  • описывать User stories;
  • определять цели и задачи Sprinta;
  • быть Scrum Masterом и Product ownerом;
  • проводить Scrum meetings;
  • составлять графики Burndown;
  • улучшать процесс с помощью Ретроспектив.

Рассматриваемые темы

  1. Agile манифест
  2. Эмпирический и последовательный процесс
  3. Ценности и принципы Scrum
  4. Обзор Scrum Fremeworkа
  5. Поток — мультизадачность
  6. Project vision
  7. Product Backlog
  8. User Storie
  9. Приоритезация
  10. Backlog Grooming
  11. Оценка
  12. Долгосрочное планирование/Графики
  13. Команда/Развитие команды
  14. Scrum роли
  15. Спринт планирование
  16. Критерии завершения
  17. Scrum доска
  18. Ревью спиринта
  19. Ретроспектива
  20. Внедрение Scrum
  21. Тестирование

Тренер

Николай Митько (PMP, Certified ScramMaster, Agile Coach)

Техническое оснащение тренинга

  1. Учебный класс оборудованный:
    a. Проектор и экран.
    b. Доска (флип-чарт).
  2. Материалы тренинга и рабочие тетради.
  3. Расходные материалы для проведения упражнений.

Практические задания тренинга

Реализовать Лего проект по правилам Scrum фреймворка, используя:

  • Product Вacklog
  • Sprint Вacklog
  • User stories
  • Release Burnup chart
  • Sprint Burndown chart
  • Критерии завершения
  • Доску задач
  • Проведение Вacklog Grooming
  • Планирование Спринтов
  • Выполнение Sprint(ов)
  • Ежедневные стендапы
  • Демонстрацию Sprint(ов)
  • Ретроспективы Sprint(ов)

Информация о курсе

Вендор: Управление проектами
Код курса: PM-Scrum
Продолжительность: 2 дня / 16 часов
Направление: PMI PMBOK
Экзамен : PMI-ACP
Администрирование Windows Server 2012 R2
20411 D
Минск, 28 августа - 1 сентября
Администрирование Oracle Database 12c
12cDBA
Минск, 28 августа - 1 сентября
Все предложения
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Ваше имя и фамилия*

Компания*

Телефон*

Email*