PM.Кинозал - отличное настроение и полезные знания в комплекте

Что такое pm.Кинозал?

Это просмотр художественных и документальных фильмов, в которых герои воплощают в жизнь свои проекты. Мы разбираем проект «по косточкам». Собираем уроки опыта для своих проектов. Просмотр фильма разделён на части. После каждой части мы обсуждаем и детально разбираем – как герои инициировали, планировали и реализовывали свой проект; какие инструменты и документы использовали; как управляли рисками и ресурсами; как решали проблемы и справлялись с изменениями в проекте.

После pm.Кинозала мы делаем свой «разбор полётов». Все наработки и идеи команд превращаются в развёрнутые описания фильмов с точки зрения проектного менеджмента, которые мы публикуем и которые будут доступны всем участникам.

Что мы делаем на pm.Кинозал?

Развлекаемся

Смотрим отличный фильм и получаем естесственное эстетическое наслаждение от просмотра :)

Анализируем

Проводим детальный анализ киноленты с точки зрения управления проектами. 

Развиваемся

Фиксируем результаты анализа фильма. Делаем выводы. Улучшаем собственные навыки, учась на опыте героев фильма.

Место и условия участия

Участие в PM.Кинозале абсолютно бесплатно, но требуется предварительная обязательная регистрация. Количество мест ограничено. После набора максимального количества участников регистрация будет закрыта.

Место проведения: Учебный центр Softline, Минск, ул. Мележа, 5/2, офис 1103 (11 этаж)

Стартуем: 14 июня в 18:00, приходите на 10-15 минут раньше - чтобы зарегистрироваться, попить чайку с вкусной печенькой :) Продолжительность 3 – 4 часа.

Ведущий кинозала

Анатолий Савин

Project Management Professional, Master of Science in Project Management, Microsoft Certified Professional. Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. Активно участвует в работе PMI. Является одним из волонтёров команды разработки 5-й редакции PMBOK. Как коуч, Анатолий Савин подготовил 15 PMP.

Что будем смотреть 14 июня?

Фильм «11 друзей Оушена» — лучшая экранизация PMBOK*. Наверно, это было так... :)

В 2000 году сценарист Тед Гриффин прибывал в глубочайшем творческом тупике и уже подумывал о смене профессии. В этом же году PMI выпустил обновлённый PMBOK (2000 Edition). Тед купил эту книгу и стал изучать её, с целью стать проектным менеджером. Чем дальше Тед читал, тем больше понимал, какие крутые эти парни, посвятившие жизнь проектному менеджменту – спонсор проекта, вкладывающий деньги в непредсказуемый результат; проект-менеджер, несущий ответственность за то, что никто, никогда не делал; команда проекта, рискующая всем ради блага проекта; противоборствующие стейкходеры, мешающие реализовывать проект…
И муза вернулась к Теду! Он не спал две ночи, штудируя PMBOK вдоль и поперёк. Он дал проектным ролям звучные имена — Дени Оушен, Расти Райан, Терри Бенедикт, Рубан Тишкофф. Придумал невероятную цель проекта, назначил срок, выбросил все скучные процессы и инструменты, добавил немного юмора и романтики, и… вуаля! У него на руках был отличный сценарий приключенческого фильма. Идея сразу понравилась режиссёру Стивену Содербергу. Он сказал «Тед, ну наконец-то у нас есть глоток свежего воздуха в этом тухлом голливудском болоте» и закипела работа над лучшей экранизацией PMBOK с рабочим названием «11 друзей PMBOKа», которое пришлось изменить из-за судебных споров с PMI по поводу авторского права.

*История создания фильма выдумана в рекламных целях. Любые совпадения имён, названий компаний и книг – случайны.

Опыт проведенных PM.Кинозалов показывает, что психологическая вовлечённость участников в процесс управления проектами, показанный в фильмах намного выше, чем на тренингах. Люди сопереживают героям фильмов и, из-за этого, лучше находят, что герои сделали правильно в своих проектах, а в чём ошиблись.

Полученные таким образом знания, легко всплывают в памяти, когда мы сталкиваемся с похожими ситуациями в наших реальных проектах на работе и в жизни.

Все дополнительные вопросы можно задать по телефону +375 17 2161866 или написать нам на e-mail educ@softline.by.

Инфопартнер мероприятия