Обучение принципам и методам коучинга больших организаций и запуска agile-инициатив. Базовые навыки Профессионального Коуча, Преподавателя и эффективного Ментора. Адаптация навыков для развития бизнеса в agile-ключе. Огромное количество кейсов и практических задач. Системное мышление, scrum-паттерны и системный коучинг.
Целевая аудитория
- Действующие или потенциальные лидеры agile-трансформаций, agile-коучи, scrum-мастера, агенты изменений.
- Ответственные за рост людей и команд, HR-директора, руководители подразделений, топ-менеджеры.
- Все, кто работает в командах и хочет сделать работу в организации более эффективной.
Знания и навыки
По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:
- научатся запускать и лидировать agile-трансформации в компании;
- научатся планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
- научатся лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
- смогут обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научатся обходить их;
- усвоят основы коучинга и его ключевые инструменты;
- научатся использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных agile-практик.
Рассматриваемые темы
- Agile-коучинг
- Что такое agile -коучинг?
- Каковы его стили, подходы и какие ожидания от agile-коуча?
- Lean leadership
- Как применить многолетний опыт Lean в своей практике?
- Каковы принципы Lean, отталкиваясь от которых коучить организацию?
- Коучинг agile-команд
- Как запустить команду?
- Какие виды коучинговых интервенций можно использовать и когда?
- Как создать условия для роста команд?
- Индивидуальный коучинг
- Как подготовить и провести сессию индивидуального коучинга?
- Какие подходы и вопросы использовать?
- Какие модели коучинга работают в agile-организациях?
- Lean & Agile организация
- Что такое организация lean & agile и как она выглядит?
- Coaching Lean & Agile трансформаций
- Как запусить и вести аджайл-трансформацию?
- Как понять, что она успешна?
- Какие процессы и структуры нужно изменить?
- Как коучить организацию?
- Команды
- Как организовать команды для максимизации доставки ценности клиентам?
- Какие команды нужны, чтобы получить необходимые изменения и результаты в организации.
- Масштабирование agile
- Как масштабировать scrum?
- Что нужно учесть при разработке продуктов с несколькими командами?
- Как трансформировать компании?
- Три принципа трансформации компаний, первые шаги, которые я сделаю, вернувшись после тренинга на свое место работы.
Тренер курса
Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional).
Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.
На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.