Agile Coaching

Обучение принципам и методам коучинга больших организаций и запуска agile-инициатив. Базовые навыки Профессионального Коуча, Преподавателя и эффективного Ментора. Адаптация навыков для развития бизнеса в agile-ключе. Огромное количество кейсов и практических задач. Системное мышление, scrum-паттерны и системный коучинг.

Целевая аудитория

  • Действующие или потенциальные лидеры agile-трансформаций, agile-коучи, scrum-мастера, агенты изменений.
  • Ответственные за рост людей и команд, HR-директора, руководители подразделений, топ-менеджеры.
  • Все, кто работает в командах и хочет сделать работу в организации более эффективной.

Знания и навыки

По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:

  • научатся запускать и лидировать agile-трансформации в компании;
  • научатся планировать и проводить большие мероприятия на уровне компании;
  • научатся лучше понимать проблемы и потребности бизнеса;
  • смогут обнаружить потенциальные подводные камни процесса трансформации и научатся обходить их;
  • усвоят основы коучинга и его ключевые инструменты;
  • научатся использовать инструменты коучинга, чтобы найти новое применение для распространенных agile-практик.

Рассматриваемые темы

  1. Agile-коучинг
    • Что такое agile -коучинг?
    • Каковы его стили, подходы и какие ожидания от agile-коуча?
  2. Lean leadership
    • Как применить многолетний опыт Lean в своей практике?
    • Каковы принципы Lean, отталкиваясь от которых коучить организацию?
  3. Коучинг agile-команд
    • Как запустить команду?
    • Какие виды коучинговых интервенций можно использовать и когда?
    • Как создать условия для роста команд?
  4. Индивидуальный коучинг
    • Как подготовить и провести сессию индивидуального коучинга?
    • Какие подходы и вопросы использовать?
    • Какие модели коучинга работают в agile-организациях?
  5. Lean & Agile организация
    • Что такое организация lean & agile и как она выглядит?
  6. Coaching Lean & Agile трансформаций
    • Как запусить и вести аджайл-трансформацию?
    • Как понять, что она успешна?
    • Какие процессы и структуры нужно изменить?
    • Как коучить организацию?
  7. Команды
    • Как организовать команды для максимизации доставки ценности клиентам?
    • Какие команды нужны, чтобы получить необходимые изменения и результаты в организации.
  8. Масштабирование agile
    • Как масштабировать scrum?
    • Что нужно учесть при разработке продуктов с несколькими командами?
  9. Как трансформировать компании?
    • Три принципа трансформации компаний, первые шаги, которые я сделаю, вернувшись после тренинга на свое место работы.

Тренер курса

Савин_Анатолий-224x300Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional). 

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. 

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.

 

 

Информация о курсе

1188 бел. р. (очно) с НДС 20%

950,40 бел. р. (дист.) с НДС 20%

Вендор: Project Management
Код курса: Agile-C
Продолжительность: 2 дня / 16 ак. часов
Направление: Agile & Scrum
Экзамен :
NEW! Основы ITIL 4
ITIL 4
дистанционно, 13-15 июля
Обеспечение безопасности Windows Server 2016
20744
очно | дистанционно, 13-17 июля
Разработка Java веб-приложений
Java-Web
дистанционно, c 13 июля
Все предложения
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Имя*

Фамилия*

Отчество*

Компания

Телефон*

Email*

Настоящим, в соответствии с ч.2.ст.18 Закона Республики Беларусь от 10.11.2008 N 455-З(ред. от 11.05.2016) "Об информации, информатизации и защите информации", отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на сбор, обработку и хранение ООО «СофтЛайнБел» Ваших персональных данных. ООО «СофтЛайнБел» гарантирует конфиденциальность получаемой от Вас информации. Сбор, обработка и хранение персональных данных осуществляется в целях эффективного оказания услуг, исполнения договоров и пр.