Agile Team Facilitation

Целевая аудитория

• Действующий и потенциальные тим-лиды agile-команд;
• Менеджеры проектов;
• Scrum-мастера;
• Действующие и потенциальные agile-коучи;
• Представители заказчика и владельцы продуктов;
• Бизнес-аналитики;
• Всем, кто хочет применять функцию фасилитатора в agile-команде.

Знания и навыки

Участники курса получат практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы. По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:

• научатся планировать и проводить командные мероприятия;
• оптимизируют организацию рабочих совещаний и управление ими;
• смогут научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
• освоят техники обнаруженяе потенциальных подводных камней рабочего процесса и умения обходить их;
• усвоят основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
• научатся создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
• начнут использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных agile-практик.

Рассматриваемые темы

1. Основы agile-фасилитации. Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое agile-фасилитация:

• образ мысли agile-фасилитатора;
• роль и функции agile-фасилитатора;
• как связаны фасилитация и различные agile-практики;
• укрепление сотрудничества в команде;
• поддержка самоорганизующейся команды.

1. Инструменты и методы фасилитации. Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по agile:

• работа с различными командными практиками;
• работа с большими и разнородными группами;
• знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.

2. Фасилитация agile-практик. Помощь agile-команде в достижении успешного результата как основная задача agile-фасилитатора, и методы ее достижения:

• распознавание распространенных препятствий в работе agile-команды;
• коучинг членов команды для преодоления сложностей при использовании ключевых agile-практик;
• применение общих фасилитационных методик к ключевым agile-практикам;
• формирование уставов команды и проекта (chartering);
• планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
• проведение ретроспектив.

Тренер курса

Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional). 

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. 

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.