Agile Team Facilitation

Тренинг обеспечивает глубокое понимание того, как можно спланировать, организовать и управлять рабочими совещаниями, как каждый член команды может внести свой вклад в эффективность общей работы. В то же время, тренинг помогает обнаружить потенциальные подводные камни и обойти их. Данный тренинг призван ознакомить с основами фасилитации и некоторыми ключевыми инструментами фасилитации, которые помогут в создании увлекательных, эффективных и действенных agile-практик. Тренинг также покажет участникам, как пользоваться инструментами фасилитации в нахождении нового применения для распространенных agile-практик.

Целевая аудитория

  • Действующий и потенциальные тим-лиды agile-команд;
  • Менеджеры проектов;
  • Scrum-мастера;
  • Действующие и потенциальные agile-коучи;
  • Представители заказчика и владельцы продуктов;
  • Бизнес-аналитики;
  • Всем, кто хочет применять функцию фасилитатора в agile-команде.

Знания и навыки

Участники курса получат практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы. По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:

  • научатся планировать и проводить командные мероприятия;
  • оптимизируют организацию рабочих совещаний и управление ими;
  • смогут научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
  • освоят техники обнаруженяе потенциальных подводных камней рабочего процесса и умения обходить их;
  • усвоят основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
  • научатся создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
  • начнут использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных agile-практик.

Рассматриваемые темы

  1. Основы agile-фасилитации. Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое agile-фасилитация:
  • образ мысли agile-фасилитатора;
  • роль и функции agile-фасилитатора;
  • как связаны фасилитация и различные agile-практики;
  • укрепление сотрудничества в команде;
  • поддержка самоорганизующейся команды.
  1. Инструменты и методы фасилитации. Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по agile:
  • работа с различными командными практиками;
  • работа с большими и разнородными группами;
  • знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.
  1. Фасилитация agile-практик. Помощь agile-команде в достижении успешного результата как основная задача agile-фасилитатора, и методы ее достижения:
  • распознавание распространенных препятствий в работе agile-команды;
  • коучинг членов команды для преодоления сложностей при использовании ключевых agile-практик;
  • применение общих фасилитационных методик к ключевым agile-практикам;
  • формирование уставов команды и проекта (chartering);
  • планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
  • проведение ретроспектив.

Тренер курса

Савин_Анатолий-224x300Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional). 

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. 

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.

 

 

Информация о курсе

1188 бел. р. (очно) с НДС 20%

950,40 бел. р. (дист.) с НДС 20%

Вендор: Project Management
Код курса: Agile-TF
Продолжительность: 2 дня / 16 ак. часов
Направление: Agile & Scrum
Экзамен :
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Имя*

Фамилия*

Отчество*

Компания

Телефон*

Email*

Настоящим, в соответствии с ч.2.ст.18 Закона Республики Беларусь от 10.11.2008 N 455-З(ред. от 11.05.2016) "Об информации, информатизации и защите информации", отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на сбор, обработку и хранение ООО «СофтЛайнБел» Ваших персональных данных. ООО «СофтЛайнБел» гарантирует конфиденциальность получаемой от Вас информации. Сбор, обработка и хранение персональных данных осуществляется в целях эффективного оказания услуг, исполнения договоров и пр.