Тренинг обеспечивает глубокое понимание того, как можно спланировать, организовать и управлять рабочими совещаниями, как каждый член команды может внести свой вклад в эффективность общей работы. В то же время, тренинг помогает обнаружить потенциальные подводные камни и обойти их. Данный тренинг призван ознакомить с основами фасилитации и некоторыми ключевыми инструментами фасилитации, которые помогут в создании увлекательных, эффективных и действенных agile-практик. Тренинг также покажет участникам, как пользоваться инструментами фасилитации в нахождении нового применения для распространенных agile-практик.
Целевая аудитория
- Действующий и потенциальные тим-лиды agile-команд;
- Менеджеры проектов;
- Scrum-мастера;
- Действующие и потенциальные agile-коучи;
- Представители заказчика и владельцы продуктов;
- Бизнес-аналитики;
- Всем, кто хочет применять функцию фасилитатора в agile-команде.
Знания и навыки
Участники курса получат практические техники и инструменты для становления сильной команды, способной самостоятельно анализировать и решать возникающие проблемы. По окончанию тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:
- научатся планировать и проводить командные мероприятия;
- оптимизируют организацию рабочих совещаний и управление ими;
- смогут научить каждого члена команды вносить свой вклад в эффективность общей работы;
- освоят техники обнаруженяе потенциальных подводных камней рабочего процесса и умения обходить их;
- усвоят основы фасилитации и ее ключевые инструменты;
- научатся создавать увлекательные и действенные командные мероприятия;
- начнут использовать инструменты фасилитации, чтобы найти новое применение для распространенных agile-практик.
Рассматриваемые темы
- Основы agile-фасилитации. Базовые понятия фасилитации как таковой, что такое agile-фасилитация:
- образ мысли agile-фасилитатора;
- роль и функции agile-фасилитатора;
- как связаны фасилитация и различные agile-практики;
- укрепление сотрудничества в команде;
- поддержка самоорганизующейся команды.
- Инструменты и методы фасилитации. Понимание инструментов фасилитатора в контексте команды, работающей по agile:
- работа с различными командными практиками;
- работа с большими и разнородными группами;
- знакомство с инструментами и методами фасилитации рабочих встреч, групповых бесед и выработки решений на них.
- Фасилитация agile-практик. Помощь agile-команде в достижении успешного результата как основная задача agile-фасилитатора, и методы ее достижения:
- распознавание распространенных препятствий в работе agile-команды;
- коучинг членов команды для преодоления сложностей при использовании ключевых agile-практик;
- применение общих фасилитационных методик к ключевым agile-практикам;
- формирование уставов команды и проекта (chartering);
- планирование и другие мероприятия в итеративном процессе;
- проведение ретроспектив.
Тренер курса
Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional).
Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.
На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.