Этот тренинг оптимально подготовит участников к работе в качестве владельца продукта одной или нескольких команд разработчиков. Тренинг даст глубокое пониманием и несколько инструментов, которые участники опробуют в течение самого тренинга. В процессе обучения используются много игр и интерактивных упражнений, чтобы прочувствовать, понять и запомнить применяемые принципы и правила. Участникам нужно быть готовыми к большому количеству движения и активной работы.
Курс дает теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет управлять созданием и максимизацией ценности программных продуктов на основе Agile и Scrum. По окончании тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:
Перед началом разработки очень важно договориться о том, какова цель выпуска новой версии продукта, как эта версия улучшит опыт и жизнь пользователей и исходя из этого уже решить, какие новые свойства должен получить продукт.
Как устроен формат пользовательской истории (User Story), почему он такой, как формат помогает в обсуждении и понимании ценности заказчику и команде. Признаки качественной истории, выполнение которых гарантирует качество истории.
Как заказчику и команде понять, что история сделана полностью? Тут нам поможет техника Definition of Done. Проверить, что реализованная история работает в коде именно так, как задумано, помогают приёмочные тесты на простом бизнес-ориентированном языке.
Очень важно уметь разбивать большие и классные идеи на конкретные небольшие истории, из которых, как из кирпичиков, можно построить устойчивый и полезный продукт.
Карта пользовательских историй (User Story Map) — это современный план обновления продукта, который просто, но в то же время наглядно показывает, когда клиенты получат новые возможности и как эти возможности улучшат сценарии получения клиентами пользы, решения их проблемы.
Недостаточно разбить бэклог на релизы, используя карту историй. Важно, чтобы были понятны приоритеты как внутри спринта, так и для продукта в целом. В этом нам поможет деловая игра.
Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional).
Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.
На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.