Agile Product Ownership

Этот тренинг оптимально подготовит участников к работе в качестве владельца продукта одной или нескольких команд разработчиков. Тренинг даст глубокое пониманием и несколько инструментов, которые участники опробуют в течение самого тренинга. В процессе обучения используются много игр и интерактивных упражнений, чтобы прочувствовать, понять и запомнить применяемые принципы и правила. Участникам нужно быть готовыми к большому количеству движения и активной работы.

Целевая аудитория

  • Действующие или потенциальные владельцы продукта (Product Owner);
  • Продуктовые менеджеры (Product Manager);
  • Менеджеры проектов;
  • Эксперты в области бизнеса;
  • Бизнес-аналитики;
  • UX-специалисты;
  • Другие члены команд, имеющие отношение к работе с требованиями и ценностью для бизнеса, переходящие на agile-процессы.

Знания и навыки

Курс дает теоретические знания и практические навыки тем, кто хочет управлять созданием и максимизацией ценности программных продуктов на основе Agile и Scrum. По окончании тренинга, участники приобретают следующие знания и навыки:

  1. Как определять состав продукта, исходя из целей?
    Техника Impact Mapping помогает команде сфокусироваться на цели выпуска очередной версии продукта и придумать те истории, которые помогут в её достижении.
  2. Как писать хорошие истории?
    Мы поможем вам научиться формулировать наглядные истории с понятной бизнес-ценностью, используя принципы INVEST, признаки готовности истории (Definition of Done) и приёмочные тесты (Acceptance Tests).
  3. Как проводить декомпозицию историй продукта?
    Как разбивать большие идеи на эпики и истории, которые команда может реализовать в ходе коротких спринтов.
  4. Как создавать план развития продукта?
    Техника User Story Map помогает команде визуализировать приоритеты историй и составлять план релизов.
  5. Как приоритизировать бэклог?
    Деловая игра поможет нам распределить истории по разным группам в зависимости от того, насколько их реализация приносит ценность бизнесу и клиентам.

Рассматриваемые темы

  1. Построение Impact Map.

Перед началом разработки очень важно договориться о том, какова цель выпуска новой версии продукта, как эта версия улучшит опыт и жизнь пользователей и исходя из этого уже решить, какие новые свойства должен получить продукт.

  1. Создание качественных пользовательских историй.

Как устроен формат пользовательской истории (User Story), почему он такой, как формат помогает в обсуждении и понимании ценности заказчику и команде. Признаки качественной истории, выполнение которых гарантирует качество истории.

  1. Приёмочные критерии и Приёмочные тесты.

Как заказчику и команде понять, что история сделана полностью? Тут нам поможет техника Definition of Done. Проверить, что реализованная история работает в коде именно так, как задумано, помогают приёмочные тесты на простом бизнес-ориентированном языке.

  1. Декомпозиция пользовательских историй и эпиков.

Очень важно уметь разбивать большие и классные идеи на конкретные небольшие истории, из которых, как из кирпичиков, можно построить устойчивый и полезный продукт.

  1. Создание карты пользовательских историй.

Карта пользовательских историй (User Story Map) — это современный план обновления продукта, который просто, но в то же время наглядно показывает, когда клиенты получат новые возможности и как эти возможности улучшат сценарии получения клиентами пользы, решения их проблемы.

  1. Приоритизация бэклога.

Недостаточно разбить бэклог на релизы, используя карту историй. Важно, чтобы были понятны приоритеты как внутри спринта, так и для продукта в целом. В этом нам поможет деловая игра.

Тренер курса

Савин_Анатолий-224x300Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional). 

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. 

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.

 

 

Информация о курсе

1188 бел. р. (очно) с НДС 20%

950,40 бел. р. (дист.) с НДС 20%

Вендор: Project Management
Код курса: Agile-PO
Продолжительность: 2 дня / 16 ак. часов
Направление: Agile & Scrum
Экзамен :
-40%! Службы проверки подлинности (Active Directory) в Windows Server 2016
20742
очно | дистанционно, 26 сентября - 14 ноября (по субботам: 13:00 - 17:00)
Реализация базовой сетевой защиты с использованием Cisco ASA
SASAC
очно, Минск, 28 сентября - 2 октября; 30 ноября - 4 декабря
-40%! Администрирование и настройка Windows Server
C20410+20411
очно | дистанционно, 28 сентября - 2 октября
Все предложения
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Имя*

Фамилия*

Отчество*

Компания

Телефон*

Email*

Настоящим, в соответствии с ч.2.ст.18 Закона Республики Беларусь от 10.11.2008 N 455-З(ред. от 11.05.2016) "Об информации, информатизации и защите информации", отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на сбор, обработку и хранение ООО «СофтЛайнБел» Ваших персональных данных. ООО «СофтЛайнБел» гарантирует конфиденциальность получаемой от Вас информации. Сбор, обработка и хранение персональных данных осуществляется в целях эффективного оказания услуг, исполнения договоров и пр.