Agile essential with Scrum and Kanban

Базовый тренинг по использованию agile-подходов на основе Scrum и Kanban с целью увеличения продуктивности и поднятия качества реализации проектов на более высокий уровень, при этом уменьшения трудозатрат и рисков проектов. Тренинг насыщен упражнениями, лекционные блоки чередуются с активным общением с тренером и работой в группах.

Целевая аудитория

Курс рассчитан на тех, кто мало знаком с принципами гибкой разработки, либо желает структурировать свои знания:

  • Руководители проектов и департаментов;
  • Тим-лиды;
  • Участники проектов (инженеры, тестировщики, аналитики, дизайнеры и другие участники процесса разработки ПО).

Знания и навыки

Тренинг поможет:

  • познакомиться с agile-подходом не как с набором практик, а как с образом мысли;
  • получить представление о подходе через реальные примеры внедрения agile;
  • систематизировать знания по основным принципам гибкой разработки ПО;
  • научиться применять самые популярные методы гибкой разработки ПО: Kanban и Scrum;
  • научиться создавать среду для успешного взаимодействия между людьми в команде;
  • внедрить различные практики в своих проектах;
  • понять возможные пути развития в разных областях agile;
  • получить знания и навыки, которые позволяют осознанно управлять процессом и адаптировать его под конкретный проект.

Рассматриваемые темы

  • История agile;
  • Agile-мышление;
  • Создание единого контекста для участников процесса разработки;
  • Итеративная и инкрементальная разработка продукта;
  • Основы создания и управления agile-процессами в разработке продукта;
  • Scrum и Kanban как самые популярные реализации agile-подхода на уровне команд;
  • Роли, принципы, инструменты и артефакты в Scrum и Kanban;
  • Scrum и Kanban на практике (игры и симуляции);
  • Адаптация и внедрение agile-процесса;
  • Оценки в agile;
  • Планирование в agile;
  • Процесс непрерывного совершенствования (continuous improvement);
  • Процессы непрерывной интеграции (continuous integration) и непрерывной поставки (continuous delivery).

Тренер курса

Савин_Анатолий-224x300Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional). 

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. 

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.

 

 

Документы об окончании курса

Сертификат Учебного центра Softline об окончании курса и справка об обучении установленного образца: 

Сертификат Softline_образец Cправка

Оставить отзыв

Информация о курсе

1188 бел. р. (очно) с НДС 20%

950,40 бел. р. (дист.) с НДС 20%

Вендор: Project Management
Код курса: Agile-SK
Продолжительность: 2 дня / 16 ак. часов
Направление: Agile & Scrum
Экзамен :
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Имя*

Фамилия*

Отчество*

Компания

Телефон*

Email*

Настоящим, в соответствии с ч.2.ст.18 Закона Республики Беларусь от 10.11.2008 N 455-З(ред. от 11.05.2016) "Об информации, информатизации и защите информации", отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на сбор, обработку и хранение ООО «СофтЛайнБел» Ваших персональных данных. ООО «СофтЛайнБел» гарантирует конфиденциальность получаемой от Вас информации. Сбор, обработка и хранение персональных данных осуществляется в целях эффективного оказания услуг, исполнения договоров и пр.