Управление программами проектов

Тренинг на основе стандарта PMI® «The Standard for Program Management», 4th Edition.

«Программа — ряд связанных друг с другом проектов,  других программ и операций программы, управление которыми координируется для  достижения преимуществ, которые были бы недоступны при управлении ими по отдельности»

Тренинг практического использования стандарта Project Management Institute® для управления программами проектов. Тренинг сочетает интенсивную подачу материала с закреплением полученных знаний на практических примерах, в ходе индивидуальных и групповых упражнений, а так же деловых игр.

На тренинге, участники прорабатывают материал стандарта; применяют техники и процессы запуска, планирования, выполнения, контроля и завершения программ, разбираясь в сущности этих инструментов и принципах их самостоятельно применения на практике.

Целевая аудитория

  • Высшее руководство;
  • Руководители программ или большого количества проектов;
  • Руководители подразделений, участвующих в нескольких проектах;
  • Руководитель и сотрудники офиса управления проектами;
  • Руководители проектов, желающие расти дальше.

Тренер курса

Анатолий Савин, PMP, PfMP.

Стаж работы 24 года, из них 20 лет в проектной области. 
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. В 2003 году стал сертифицированным менеджером проектов и получил степень магистра в сфере управления проектами.

Основные достижения:

  • Сертификаты PfMP (Portfolio Management Professional) и PMP (Project Management Professional).
  • Степень M.S.P.M. (Master of Science in Project Management).
  • Microsoft Certified Professional (MCP, Project Professional, Project Server).
  • Успешный руководитель проектов и программ. Кризис-менеджер. На протяжении всей своей карьеры Анатолий Савин подкреплял свой консалтинговый опыт практической реализацией проектов. Анатолий, в качестве руководителя проекта, успешно завершил более 10 проектов в сферах строительства, промышленности, ИТ, разработки ПО.
  • Внедрил более 20 систем управления портфелями проектов в Украине, Казахстане и Беларуси.
  • Более 3000 слушателей прошли обучение на тренингах Анатолия Савина
  • Как коуч подготовил более 30 PMP.

Приобретаемые знания и навыки

По окончанию тренинга, слушатели приобретают следующие знания и навыки для управления программами:

  • Грамотно инициировать программу и устанавливать финансовые границы проекта.
  • Определять заинтересованные стороны, цели, требования, структуру и содержание программы.
  • Разрабатывать план и управления программой и график выполнения программы.
  • Оценивать затраты, а также разрабатывать бюджет и план финансирования программы.
  • Определять и анализировать риски программы. Разрабатывать мероприятия по реагированию на риски.
  • Планировать аудиты и обеспечивать качество программы.
  • Контролировать исполнение программы в запланированные сроки и бюджеты.
  • Управлять событиями и изменениями в программе.
  • Правильно завершать программу.

Упражнения организованы в последовательность, позволяющую оставить в сознании слушателей целостную картину о:

  • главных этапах жизненного цикла программ, а также ключевых сложностях каждого из этапов;
  • положениях стандарта PMI® для управления программами;
  • основных процессах и инструментах управления программами.

Слушателям предоставляются сертификаты о прохождении курса (9 контактных часов).

Программа курса

  • Введение
    • Что такое программа и управление программой?
    • Отношения между портфелями, программами и проектами
    • Взаимосвязь между управлением портфелями, программами и проектами
    • Роли Руководителя портфеля, Руководителя программы и Руководителя проекта
  • Обзор управления программами
    • Стратегическое управление программами
    • Жизненный циклы программы
    • Управление преимуществами программы
    • Управление заинтересованными сторонами
    • Руководство программой
  • Стандарт управления программой
    • Инициация программы
    • Планирование программы
    • Исполнение программы
    • Контроль программы
    • Завершение программы

Документы по окончании курса

После окончании обучения слушатель получает сертификат Учебного центра Softline и справку об обучении установленного государством образца:

Сертификат Softline_образец   Cправка

Информация о курсе

660 бел. р. (очно) с НДС 20%

528 бел. р. (дист.) с НДС 20%

Вендор: Project Management
Код курса: PM-Program
Продолжительность: 1 день / 8 ак. часов
Направление: PMI PMBOK
Экзамен :
Бизнес-аналитика средствами Microsoft Excel, Power BI и Power BI Desktop
BI-Excel-Adv
дистанционно, 25-28 января; 17-20 мая
Все предложения
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Имя*

Фамилия*

Отчество*

Компания

Телефон*

Email*

Настоящим, в соответствии с ч.2.ст.18 Закона Республики Беларусь от 10.11.2008 N 455-З(ред. от 11.05.2016) "Об информации, информатизации и защите информации", отправляя данную форму, вы подтверждаете свое согласие на сбор, обработку и хранение ООО «СофтЛайнБел» Ваших персональных данных. ООО «СофтЛайнБел» гарантирует конфиденциальность получаемой от Вас информации. Сбор, обработка и хранение персональных данных осуществляется в целях эффективного оказания услуг, исполнения договоров и пр.