Scrum-master: впереди изменений или Scrum в действии (PM-Scrum)

При управлении проектами традиционно требуется наличие двух вещей – подконтрольность и предсказуемость. Такой подход приводит к возникновению огромного количества документов. Все усилия команды нацелены на обслуживание документов и на то, чтобы не позволить себе отклониться от плана.

График обучения: дневной с 10:00 до 17:00. Доступно очное и дистанционное обучение на курсе.

Но почему-то эти титанические усилия как правило не приводят к ожидаемому результату. Пока писали ТЗ, поменялась власть в стране и для клиента потребности становятся другими. Проекты затягиваются, выходят за рамки бюджета, заканчиваются так и не достигнув цели. А главное — клиент не доволен, у нас испорчена репутация и он не приведет еще 3-х своих друзей к нам.

Новое мышление SCRUM поможет вам решить все эти проблемы. Вы сможете реализовывать свои проекты максимально эффективно с ожидаемым результатом и с гарантированным достижением цели.

Данный тренинг нацелен на освоение базовых принципов Agile и управления проектами и задачами с помощи SCRUM фреймворка.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов
Руководители проектных групп
Тимлиды
Технические специалисты
Участники действующих и будущих Agile-команд
Специалисты, планирующие проходить сертификацию PMI-ACP. Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения по «гибким практикам» от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)» .

Предварительная подготовка

Приглашаем новичков в Agile, но со знанием и пониманием основ проектного менеджмента. Желательно: базовое обучение по управлению проектами.

Знания и навыки

После завершения обучения Вы будете понимать, как:

увеличить производительность своей команды в два раза;
достигать поставленных целей в изменчивой среде;
сделать своих клиентов довольными;
сделать свою работу веселее :)
с понедельника начать работу по Scrum.

А также как:

составлять Product Вacklog;
описывать User stories;
определять цели и задачи Sprinta;
быть Scrum Masterом и Product ownerом;
проводить Scrum meetings;
составлять графики Burndown;
улучшать процесс с помощью Ретроспектив.

Рассматриваемые темы

Agile манифест
Эмпирический и последовательный процесс
Ценности и принципы Scrum
Обзор Scrum Fremeworkа
Поток — мультизадачность
Project vision
Product Backlog
User Storie
Приоритезация
Backlog Grooming
Оценка
Долгосрочное планирование/Графики
Команда/Развитие команды
Scrum роли
Спринт планирование
Критерии завершения
Scrum доска
Ревью спиринта
Ретроспектива
Внедрение Scrum
Тестирование

Тренеры курса

Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional).

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.

Николай Митько (PMP, Certified ScramMaster, Agile Coach).