Scrum-master: впереди изменений или Scrum в действии (PM-Scrum)
При управлении проектами традиционно требуется наличие двух вещей – подконтрольность и предсказуемость. Такой подход приводит к возникновению огромного количества документов. Все усилия команды нацелены на обслуживание документов и на то, чтобы не позволить себе отклониться от плана.
График обучения: дневной с 10:00 до 17:00. Доступно очное и дистанционное обучение на курсе.
Но почему-то эти титанические усилия как правило не приводят к ожидаемому результату. Пока писали ТЗ, поменялась власть в стране и для клиента потребности становятся другими. Проекты затягиваются, выходят за рамки бюджета, заканчиваются так и не достигнув цели. А главное — клиент не доволен, у нас испорчена репутация и он не приведет еще 3-х своих друзей к нам.
Новое мышление SCRUM поможет вам решить все эти проблемы. Вы сможете реализовывать свои проекты максимально эффективно с ожидаемым результатом и с гарантированным достижением цели.
Данный тренинг нацелен на освоение базовых принципов Agile и управления проектами и задачами с помощи SCRUM фреймворка.
Целевая аудитория
- Менеджеры проектов
- Руководители проектных групп
- Тимлиды
- Технические специалисты
- Участники действующих и будущих Agile-команд
- Специалисты, планирующие проходить сертификацию PMI-ACP. Данные специалисты смогут зачесть 16 контактных часов формального обучения по «гибким практикам» от провайдера обучения типа D «Training companies or consultants (e.g., training schools)» .
Предварительная подготовка
Приглашаем новичков в Agile, но со знанием и пониманием основ проектного менеджмента. Желательно: базовое обучение по управлению проектами.
Знания и навыки
После завершения обучения Вы будете понимать, как:
- увеличить производительность своей команды в два раза;
- достигать поставленных целей в изменчивой среде;
- сделать своих клиентов довольными;
- сделать свою работу веселее :)
- с понедельника начать работу по Scrum.
А также как:
- составлять Product Вacklog;
- описывать User stories;
- определять цели и задачи Sprinta;
- быть Scrum Masterом и Product ownerом;
- проводить Scrum meetings;
- составлять графики Burndown;
- улучшать процесс с помощью Ретроспектив.
Рассматриваемые темы
- Agile манифест
- Эмпирический и последовательный процесс
- Ценности и принципы Scrum
- Обзор Scrum Fremeworkа
- Поток — мультизадачность
- Project vision
- Product Backlog
- User Storie
- Приоритезация
- Backlog Grooming
- Оценка
- Долгосрочное планирование/Графики
- Команда/Развитие команды
- Scrum роли
- Спринт планирование
- Критерии завершения
- Scrum доска
- Ревью спиринта
- Ретроспектива
- Внедрение Scrum
- Тестирование
Техническое оснащение тренинга
- Учебный класс оборудованный:
a. Проектор и экран.
b. Доска (флип-чарт). - Материалы тренинга и рабочие тетради.
- Расходные материалы для проведения упражнений.
Практические задания тренинга
Реализовать Лего проект по правилам Scrum фреймворка, используя:
- Product Вacklog
- Sprint Вacklog
- User stories
- Release Burnup chart
- Sprint Burndown chart
- Критерии завершения
- Доску задач
- Проведение Вacklog Grooming
- Планирование Спринтов
- Выполнение Sprint(ов)
- Ежедневные стендапы
- Демонстрацию Sprint(ов)
- Ретроспективы Sprint(ов)
Документы об окончании курса
Сертификат Учебного центра Softline об окончании курса и справка об обучении установленного образца:
Информация о курсе
