Управление Стартап проектами (PM-Startup)

У вас есть классная идея, которая изменит весь мир к лучшему – Это отлично! Вам повезло!

Но нет денег на реализацию идеи… Беда! Ещё хуже, если вы убедили инвестора дать вам денег, и теперь нужно работать на возврат инвестиций, а не на развитие идеи и изменение мира…

На самом деле, деньги для Стартап Проекта — это всего лишь один из ресурсов, и на первых этапах этот ресурс не самый важный. Главное – научиться привлекать те ресурсы, которые требуются для каждого этапа развития.

Данный тренинг имеет второе название — «Ресурсы для стартапа». Используя технологии бутстрепа, бережливого стартапа и проектного менеджмента, участники тренинга пройдут от своей идеи до чёткого понимания — Как привлекать всё больше ресурсов для реализации идеи, используя лишь существующие ресурсы? Как управлять стартап проектом? Как создать свою технологию гарантированного успеха?

Вселенная полна ресурсов! На тренинге вы научитесь добывать их.

Целевая аудитория

Студенты и профессионалы, интересующиеся предпринимательством
Специалисты, ищущие нестандартные подходы к реализации проектов
Лидеры и участники стартапов

Программа тренинга

1. Старт стартапа

Где найти время на всё это?
Жизнь в условиях полной неопределённости
Сразу онлайн? Или спрятаться, чтобы не украли идею?
Снова в школу
Что значит «успех стартапа» лично для вас?
Базовые определения

2. Подготовка стартап проекта

Понимание проектного ресурса
Подходы Бережливого Стартапа и Бутстрэпа
«Вотерджайл» (глобальная дорожная карта + аджайл бэклог)
Не тратить время на финансовые расчёты, но строить успешную бизнес-модель.
Продолжаем учиться
Программное обеспечение для управления проектом
Конкуренты – это партнёры
Питч в лифте
Построение успешной команды

3. Управление страртап проектом

Цикл «Создать-Оценить-Обучиться»
MVP как безостановочный эксперимент и поверка гипотез
Приоритезация бэклога по результатам экспериментов
Одна функция за раз — движение маленькими шагами к большой цели
Тестирование руками пользователей
Постоянное обучение
Интеграция и Open source Development

4. Развитие успеха

Первые заказчики
Трекшн и показатели
Поддержание участия команды и вовлеченности комьюнити
Рост стартапа
Альтернативные источники финансирования (crowdfunding, VC, angel, ICO)
Быть готовым к случайному успеху
Построение адаптивного стартапа

Тренер курса

Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional).

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2500 слушателей. Как коуч подготовил 28 PMP.