Leading SAFe

На курсе рассматриваются основные методы руководства предприятием на основе принципов бережливого и гибкого производства с использованием фреймворка Scaled Agile Framework (SAFe).

Прослушав этот курс, слушатели получат знания, необходимые для руководства компанией на основе принципов бережливого и гибкого производства с использованием фреймворка SAFe, а также рассмотрят методологию системного мышления, гибкую разработку ПО, процесс разработки программных продуктов и интеграции разработки и эксплуатации (DevOps).

Кроме того, данный курс дает возможность освоить и отработать навыки, необходимые для поддержки и проведения регулярных мероприятий по Планированию Инкремента программы (PI Planning), а также координации нескольких кросс-функциональных команд (Agile Release Trains, ARTs).

Этот курс поможет слушателям понять сущность мышления Lean-Agile, а также то, почему этот подход настолько эффективен в условиях современного рынка и как необходимо осуществлять трансформацию бизнеса для выстраивания бережливого и гибкого производственного процесса.

Слушатели также узнают, как нужно создавать и поддерживать agile-команды и программы, расширять возможности lean-портфеля, выстраивать процесс непрерывной поставки ПО, формировать культуру DevOps и координировать масштабные решения.

Целевая аудитория

Руководители высшего звена, менеджеры, директора, ИТ-директора и вице-президенты;
Руководители подразделений разработки, качества и инфраструктуры;
Менеджеры программ и проектов;
Менеджеры продуктов и продуктовых линеек;
Менеджеры портфеля, PMO и руководители процессов;
Архитекторы корпоративных приложений, архитекторы систем и решений.

Знания и навыки

По окончании курса для выполнения роли SAFe Agilist слушатели будут уметь:

интерпретировать базовые концепции SAFe и этапы Дорожной карты внедрения;
применять ценности и принципы мышления Lean-Agile;
применять принципы lean и agile к ролям и практикам SAFe;
создавать эффективные команды, определяя их миссию и цели;
применять методы трансформационного лидерства для реализации изменений, развития сотрудников и поддержки инноваций;
обеспечивать PI-планирование и поддержку мероприятий, направленных на успешное выполнение программы;
обеспечивать создание стоимости посредством процесса непрерывной поставки ПО;
обеспечивать координацию и выполнение задач с помощью Стратегических тем и Руководства lean-портфелем;
координировать работу нескольких кросс-функциональных agile-команд (Agile Release Trains) и поставщиков с Solution Train.

Рассматриваемые темы

Введение в Scaled Agile Framework (SAFe);
Основные понятия мышления Lean-Agile;
Понимание принципов SAFe;
Создание высокоэффективных команд и программ;
Практические навыки PI-планирования;
Исследование, выполнение и выпуск Value;
Руководство предприятием Lean-Agile;
Создание Lean-портфеля;
Создание масштабных решений.

Тренер курса

Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional).

Стаж работы 23 года, из них 19 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года.