На курсе рассматриваются основные методы руководства предприятием на основе принципов бережливого и гибкого производства с использованием фреймворка Scaled Agile Framework (SAFe).
Прослушав этот курс, слушатели получат знания, необходимые для руководства компанией на основе принципов бережливого и гибкого производства с использованием фреймворка SAFe, а также рассмотрят методологию системного мышления, гибкую разработку ПО, процесс разработки программных продуктов и интеграции разработки и эксплуатации (DevOps).
Кроме того, данный курс дает возможность освоить и отработать навыки, необходимые для поддержки и проведения регулярных мероприятий по Планированию Инкремента программы (PI Planning), а также координации нескольких кросс-функциональных команд (Agile Release Trains, ARTs).
Этот курс поможет слушателям понять сущность мышления Lean-Agile, а также то, почему этот подход настолько эффективен в условиях современного рынка и как необходимо осуществлять трансформацию бизнеса для выстраивания бережливого и гибкого производственного процесса.
Слушатели также узнают, как нужно создавать и поддерживать agile-команды и программы, расширять возможности lean-портфеля, выстраивать процесс непрерывной поставки ПО, формировать культуру DevOps и координировать масштабные решения.
Целевая аудитория
- Руководители высшего звена, менеджеры, директора, ИТ-директора и вице-президенты;
- Руководители подразделений разработки, качества и инфраструктуры;
- Менеджеры программ и проектов;
- Менеджеры продуктов и продуктовых линеек;
- Менеджеры портфеля, PMO и руководители процессов;
- Архитекторы корпоративных приложений, архитекторы систем и решений.
Знания и навыки
По окончании курса для выполнения роли SAFe Agilist слушатели будут уметь:
- интерпретировать базовые концепции SAFe и этапы Дорожной карты внедрения;
- применять ценности и принципы мышления Lean-Agile;
- применять принципы lean и agile к ролям и практикам SAFe;
- создавать эффективные команды, определяя их миссию и цели;
- применять методы трансформационного лидерства для реализации изменений, развития сотрудников и поддержки инноваций;
- обеспечивать PI-планирование и поддержку мероприятий, направленных на успешное выполнение программы;
- обеспечивать создание стоимости посредством процесса непрерывной поставки ПО;
- обеспечивать координацию и выполнение задач с помощью Стратегических тем и Руководства lean-портфелем;
- координировать работу нескольких кросс-функциональных agile-команд (Agile Release Trains) и поставщиков с Solution Train.
Рассматриваемые темы
- Введение в Scaled Agile Framework (SAFe);
- Основные понятия мышления Lean-Agile;
- Понимание принципов SAFe;
- Создание высокоэффективных команд и программ;
- Практические навыки PI-планирования;
- Исследование, выполнение и выпуск Value;
- Руководство предприятием Lean-Agile;
- Создание Lean-портфеля;
- Создание масштабных решений.
Документы об окончании курса
- Сертификат Учебного центра Softline
- Cертификат об обучении установленного образца