InTech-2016: Мастер-класс по управлению рисками и кризисами в проектах

Для успешного управления рисками необходимо уметь принимать и реализовывать управленческие решения, которые помогут избежать рисков, ну, или хотя бы сводить их к минимуму, а в идеале - уметь прогнозировать будущие проблемы, чтобы не допускать их возникновения. Это высший пилотаж в управлении рисками, но к нему стоит стремиться.
Если грамотно предусмотреть и спланировать возможные риски, то до управления рисками в условиях кризисной ситуации дело как правило не доходит.

Но как организовать правильное управление рисками проекта? Что делать если проект всё же вошёл в зону кризиса? Как понять, что проект уже находится в опасной зоне? Как всех успокоить и наладить конструктивную работу в паникующей команде? Как остановить «крутое пике» проекта и ввести его в управляемое русло? С ответами на эти вопросы Вас познакомит наш мастер-класс.

Мастер-класс поможет участникам дать ответы на вопросы:

• что включает в себя стратегия управления рисками;
• как переводить проект от простого понимания, что риски могут произойти, к чёткому плану действий по управлению рисками;
• как спокойно оценить обстановку, принять правильные решения о проекте;
• как перейти к плану действий по спасению проекта, попавшего в «красную зону»;
• как накапливать уроки опыта и формировать рекомендаций для следующих проектов.

Спикер

Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional) – соучредитель компании «ExpeditionPM» и автор проекта «PMDoc».Проводит тренинги по управлению проектами в Учебном центре Softline.

Стаж работы 19 лет, из них более 10 лет в проектной области. Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. Активно участвует в работе PMI. Является одним из волонтёров команды разработки 5-й редакции PMBOK. 

На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2000 слушателей. Как коуч подготовил 14 PMP. 


Участие в конференции бесплатное, предварительная регистрация обязательна.

Подробная информация на сайте http://intechconf.by/