Тренинги «с погружением» в реальный проект Education-by-Expedition
Формат тренинга Education-by-Expedition предлагает инновационный подход к обучению и дает возможность обучиться на РЕАЛЬНОМ проекте. Вы столкнетесь со всеми сложностями и рисками. Которые присутствуют в Ваших рабочих проектах. Более того, наши тренеры покажут Вам КАК справляться с этими сложностями.
Пройдя путь от идеи до вершины, Вы настолько плотно соприкоснётесь с проектным менеджментом, что потом легко сможете применять его в своей работе и повседневной жизни.
Ключевые особенности
- Использование экспедиций в качестве проекта.
- Возможность участвовать как руководитель проекта и проработать все риски и сложности жизненного цикла проекта.
- Использование как занятий в аудитории, так и outdoor активностей.
- 60 дней консультационной поддержки после прохождения тренинга.
- Использование уникального психологического тестирования.
Тематика практического тренинга может быть различна: восхождение на вершину (подъём осуществляется на горные вершины Украины, России, Европы, Кавказа, Турции и т.д.), трекинг по горам, сплав по реке, автопробег, исследовательские проекты и многое другое.
Корпоративный вариант: прокачай команду проекта
Вам нужно, чтобы команда отыгрывала свои роли в проекте на 200%? Чтобы не нужно было подгонять, переделывать работу, «мотивировать» и терять время на деструктивные конфликты.
У вас намечается сложный и важный проект и вам критически необходимо сформировать правильную команду и организовать командную работу. И, наверно, было бы здорово взглянуть на поведение команды проекта прежде чем доверить ей проект?
Корпоративный тренинг "с погружением" поможет членам команды правильно распределить роли в реальном проекте, научиться эффективно работать друг с другом и улучшить межличностные отношения, а неформальное общение и участие в экспедиции укрепляют чувство доверия и устанавливают хорошие рабочие взаимоотношения.
Целевая аудитория
- Все, кто готовится к сертификации PMP и хочет структурировать свои знания PMBOK 5th.
- Руководители проектов, вне зависимости от опыта
- Администраторы проектов.
- Сотрудники офиса управления проектами.
- Члены проектных команд.
- Организаторы и лидеры экспедиций.
Тренинг состоит из трёх частей:
| I. | Вы самостоятельно или на курсах изучаете PMBOK и Microsoft Project. Подтверждением Ваших теоретических знаний могут быть любые сертификаты об обучении или прохождение онлайн-теста. Базовые знания управления проектами необходимы. |
| II. | Мы вместе тщательно планируем и готовим экспедицию, с использованием инструментов проектного менеджмента. Для участников создаётся виртуальный проектный офис, позволяющий прорабатывать проект, находясь в различных городах. Проектный офис включает единый сервер Microsoft Project с графиком и документами проекта, регулярные видеоконференции, e-mail рассылка и другие необходимые для планирования и коммуникаций технологии. |
| III. | Мы совершаем экспедицию и на собственной шкуре проверяем всю проделанную работу по подготовке проекта. |
После тренинга участникам выдаётся два сертификата: сертификат об обучении, указывающий часы контактного обучения, и сертификат об участии в проекте, указывающий часы опыта. После завершения обучения участникам предоставляется возможность бесплатно пройти пробные экзамены по управлению проектами.
Темы
- Инициация проекта.
- Формирование команды.
- Планирование проекта.
- Управление рисками.
- Управление закупками.
- Определение бюджета.
- Выполнение проекта.
- Уроки опыта.
Практические занятия
- Kickoff Meeting.
- Создание устава проекта.
- Назначение ролей и ответственности.
- Психологическое тестирование.
- Анализ результатов.
- Распределение ролей основываясь на результатах тестирования.
- Создание коммуникационного поля.
- Планирование подготовки экспедиции.
- Сессия по рискам.
- Создание реестра рисков.
- Анализ рисков.
- Формирование мероприятий по реагированию на риски.
- Планирование закупок.
- Создание плана закупок для экспедиции.
- Дополнить расписание проекта работами, связанными с закупками.
- Подготовка экспедиции.
- Организация логистики к точке сбора перед восхождением.
- Обеспечение необходимым оборудованием и экипировкой.
- Подготовка детального «Expedition Roadmap».
- Go/No-Go Decision.
- Экспедиция.
- Уроки опыта.
Знания и навыки
- Улучшить навыки управления проектами.
- Структурировать знания методологии PMBOK 5th.
- Определять и улучшать лидерские навыки.
- Увеличение практического опыта в использовании инструментария управления проектами.
- Качественно планировать и реализовывать реальные проекты.
- Навыки управления проектной командой.
Тренер
Анатолий Савин, PMP (Project Management Professional).
Стаж работы 19 лет, из них более 10 лет в проектной области. Имеет степень Master of Science in Project Management.
Анатолий Савин профессионально занимается управлением проектами с 2000 года. Активно участвует в работе PMI. Является одним из волонтёров команды разработки 5-й редакции PMBOK.
На тренингах Анатолия Савина прошли обучение более 2000 слушателей. Как коуч подготовил 14 PMP.
Заинтересовало? Пишите нам educ@softline.by, чтобы узнать о ближайших экспедициях и стоимости участия!
