Управление проектами с помощью Microsoft Project

Данный авторский тренинг освещает основные принципы разработки и управления проектами с использованием Microsoft Project - самого распространенного на сегодняшний день программного пакета для автоматизации управления проектами.

Предварительные требования

Опыт работы в Windows, Office. Не обязательно, но желательно знание теории управления проектами.

Программа курса

1. Введение в управление проектами

  • Понятие проекта.
  • Общие принципы управления проектами.
  • Основные этапы работы с проектом.
  • Средства автоматизации управления проектами.
  • Общий обзор MS Project.

2. Создание нового проекта

  • Создание нового проекта "с нуля" и на основе шаблона.
  • Установка параметров проекта.

3. Работа с задачами как составными частями проекта

  • Понятие задачи.
  • Создание, изменение, удаление задач.
  • Установка связей между задачами.
  • Создание иерархии задач.
  • Параметры задач (длительность, ограничения, способ исчисления трудозатрат и т.п.).
  • Особые типы задач (повторяющиеся задачи, вехи, прерванные задачи).
  • Обзор наиболее типичных ситуаций, связанных с изменением параметров работ.
  • Активные и неактивные задачи
  • Ручной и автоматический режимы планирования

4. Ресурсное планирование

  • Основные понятия.
  • Виды ресурсов.
  • Назначение ресурсов. Планирование "от ресурсов" и "от работ".
  • Календари. Настройка календаря ресурса.
  • Работа со стоимостью ресурсов.

5. Печать проектной информации.
6. Настройка среды проекта

  • Сортировка, группировка и фильтрация данных.
  • Пользовательские поля и коды структуры.
  • Настройка таблиц и представлений.

7. Анализ и оптимизация проекта

  • Основные понятия.
  • Перегрузка ресурсов и ее устранение. Функция автоматического выравнивания ресурсов.
  • Анализ бюджета проекта.
  • Анализ расписания проекта. Метод критического пути.
  • Анализ рисков.
  • Оптимизация проекта.

8. Управление выполнением проекта

  • Основные понятия.
  • Работа с базовыми планами.
  • Ввод фактических параметров.
  • Анализ выполнения проекта. Метод освоенного объема.
  • Корректировка проекта.

9. Завершение проекта

"Microsoft Project: дополнительные темы"

Описание

Тренинг рассчитан на продвинутых пользователей Project. В данных темах тренинга рассматривается функционал Project, который по сравнению с функционалом, описанным в стандартном курсе, используется руководителями проектов не столь часто.

Программа

  • Настройка диаграммы Ганта
  • Представление "График ресурсов"
  • Работа с планировщиком работы групп
  • Настройка отчетов
  • Работа с наглядными отчетами
  • Многопроектность. Главные проекты и подпроекты.
  • Связь проектов через задачи
  • Макросы в Project
  • Использование и настройка временной шкалы

Изучение дополнительных тем может проходить как совместно с основным курсом, так и в виде отдельного тренинга. При заказе курса сообщите нужно ли включать в программу данный материал (дополнительные 8 ак. часов / 1 день). Перед прослушиванием указанных тем слушатели должны обладать знанием Microsoft Project в рамках стандартного курса. 

Группа

  • 6-15 человек

Информация о курсе

Вендор: Управление проектами
Код курса: Project
Продолжительность: 3 дня / 24 часа
Направление: Microsoft Project
Экзамен :
Записаться на курс

Название курса и комментарии*

Ваше имя и фамилия*

Компания*

Телефон*

Email*